De afgevlakte spilindex heeft de sectoraal vastgelegde drempel van 119.79 punten in september 2022 overschreden.
Dit betekent dat de lonen op 1 oktober 2022 geïndexeerd moeten worden.
De volgende indexatie zal gebeuren indien de afgevlakte spilindex de drempel van 122.18 punten zal overschrijden.
De afgelopen twee jaar hebben wij onderhandeld, actie gevoerd, gesensibiliseerd, betoogd, petities getekend en hoorzittingen afgedwongen in het parlement. Allemaal met twee doelen voor ogen: de verhoging van de koopkracht en de aanpassing van de wet van ’96 die vrije loononderhandelingen onmogelijk maakt. Op 20 juni waren er we nog met meer dan 80.000 betogers in Brussel om deze twee eisen kracht bij te zetten.
Vandaag maken de hallucinant stijgende energieprijzen en een ongekende inflatie die de levenskost naar omhoog stuwt, onze eisen haast profetisch. De voor de zomervakantie door het ABVV geplande acties en staking vallen in een periode dat de bescherming van de koopkracht de hoofdbekommernis is van alle werknemers. De wegsmeltende koopkracht staat weliswaar in het brandpunt van het publieke debat maar efficiënte maatregelen blijven uit. Voor het ABVV zouden zou zo’n maatregel ondermeer kunnen zijn dat energie onder de controle van de overheid komt en de prijzen bevroren worden.
De werkgevers daarentegen misbruiken de energiecrisis om nog maar eens ten strijde te trekken tegen ons systeem van automatische loonindexering. Een automatische loonindexering die net de laatste dam is tegen een collectieve verarming van de werkende bevolking. We zullen er met zijn allen, alles aan moeten doen om hier tegenwerk tegen te bieden ter verdediging van die automatische loonindex.
De komende syndicale acties zijn daarom cruciaal! De eerste afspraak is op 21 september op het Muntplein in Brussel voor een federale mobilisatie. Indien de regering niet snel handelt om onze koopkracht te redden, zullen hardere acties nodig zijn.
ABVV-mobilisatie
woensdag 21 september 2022 om 10u
Muntplein, Brussel
Praktisch
We verzamelen om 8 uur in de hall van het Centraal Station, koop zelf je ticket en bezorg het ons, eventueel samen met de ingevulde actiekaart, voor 4 oktober voor terugbetaling.
Deze trein kom aan om 9u06 in het Centraal Station van Brussel. Het Muntplein ligt op wandelafstand van het Centraal Station. Afspraak op het Muntplein om 10u.
In het kader van het lopende transformatieproces heeft de Agfa-Gevaert Groep een
overeenkomst voor de aankoop van aandelen getekend met AURELIUS Group voor de verkoop
van zijn divisie Offset Solutions. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst zou AURELIUS
Group de divisie Offset Solutions verwerven tegen een ondernemingswaarde van 92 miljoen
euro, onder voorbehoud van de gebruikelijke aanpassingen van het werkkapitaal en de netto
financiële schuld alsook het in mindering brengen van het minderheidsaandeel en de netto
pensioenschuld.
De divisie Offset Solutions is een wereldwijde leverancier aan de offsetdrukindustrie, die
commerciële drukkers, kranten- en verpakkingsdrukkers geïntegreerde oplossingen biedt voor
drukvoorbereiding en drukwerk.
De voorgestelde transactie is onderworpen aan de gebruikelijke informatie- en consultatie van
werknemers, goedkeuringen van regelgevende instanties en closing-voorwaarden. Beide
partijen streven ernaar de transactie in de loop van het eerste kwartaal van 2023 af te ronden.
Pascal Juéry, CEO van de Agfa-Gevaert Groep, zei: “De verwachte verkoop van de divisie
Offset Solutions is een belangrijke stap zijn in ons voortdurende transformatieproces. Het zal
ons in staat stellen de focus op onze groeiactiviteiten te verhogen, wat cruciaal is voor
toekomstig succes in onze markten. Na alle opties te hebben onderzocht, zijn wij van mening
dat de voorgestelde transactie de best mogelijke oplossing is voor al onze stakeholders: de
werknemers die in de divisie werken, de klanten in de offsetsector en onze aandeelhouders.”
Agfa werd bijgestaan door de investment bank BNP Paribas Fortis Advisory en door het
advocatenkantoor Linklaters
De afgevlakte spilindex heeft de sectoraal vastgelegde drempel van 117.44 punten in juni 2022 overschreden.
Dit betekent dat de lonen op 1 juli 2022 geïndexeerd moeten worden.
De volgende indexatie zal gebeuren indien de afgevlakte spilindex de drempel van 119,79 punten zal overschrijden.
Wij willen een waardige toekomst!
Wij vroegen: overleg, overleg, overleg!
Wij vroegen: de kans om adviezen te verstrekken, om samen mee te denken om oplossingen te vinden.
Wij vroegen: duidelijkheid over de tewerkstelling in Mortsel.
Wij kregen: een verkoopspraatje van onze CEO, maar geen zekerheid over de beloofde werkzekerheid en de toekomst van Agfa hier in Mortsel.
Wij vroegen: veiligheid en zekerheid i.v.m. de brandweer. We kregen: het plan gaat verder, maar niet ‘direct’
Onze directie verwart het begrip “communicatie” met het begrip “overleg”:
Om onze vragen kracht bij te zetten en om onze directie duidelijk te maken dat wij dit echt SAMEN menen, hebben wij een stakingsaanzegging ingediend.
Kom samen met ons aan de poorten van Agfa staan en geef mee dit duidelijke signaal!
De piketten voorzien een hapje en een drankje. We rekenen op jullie aanwezigheid en steun!
Namens het gemeenschappelijk vakbondsfront
ACVBIE, ABVV
Agfa NV, Agfa Offset BV, Agfa-Gevaert NV
Doorlichting:
De firma PROUDFOOT op de werkvloer in de Confectie-afdeling: het brengt heel wat
onrust en verwarring met zich mee. Een werknemer die met een chronometer wordt
gevolgd, het roept heel wat vragen op. De plaatselijke leiding moet met lede ogen aanzien
hoe de werksfeer tot ver onder het nulpunt zakt.
PROUDFOOT in de OGZ: daar slaagde de leiding erin om in een NIET OVERLEGD plan
6 leidinggevenden te besparen binnen de GZ-structuur aan Proudfoot over te brengen.
Ook daar is de sfeer compleet kapot, en is er niets meer nodig om de vonk in het kruitvat
te laten overslaan. Ondanks jarenlange klagen en verwittigen van onze zijde gebeurt daar
alles zonder overleg, teksten en schema’s van ‘gesprekken’ worden ons niet of selectief
bezorgd, op de vloer worden medewerkers aangesproken met telkens nieuwe,
aangepaste verhalen… onwerkbaar. Het vertrouwen in de leiding én in het monitoraat is
daar al lang onder het vriespunt.
Reorganisatie:
En wat met de vele golven van REORGANISATIES, TRANSITIES, OUTSOURCING, die
ons overvallen? Het verhaal is dat van ‘the last man standing’, maar ondanks de min 15 %
op de loonbarema’s van Arbeiders en Bedienden en de ‘bevriezingen’ allerhande bij onze
Kaderleden, vrezen we dat het streven van onze Agfa-top om de TEWERKSTELLING hier
in Mortsel te houden geen prioriteit meer heeft.
In de maand maart moesten we afscheid nemen van 8 collega’s van Agfa Offset BV. en
Agfa NV, zonder sociaal plan: ‘ze waren niet meer nodig’.
Nu staat FINANCE in het middelpunt: outsourcen naar Polen en werken met een
goedkope partner, nl. IBM in India. Onze medewerkers worden ontslagen en bij het groot
vuil gezet, na meer dan 30 jaar dienst op Agfa. Verouderd systemen, geen investeringen
in personeel en systemen, kortom wanbeleid. Het is de medewerker op de werkvloer die
het gelag betaalt. Niet de TOP, want ook in deze afdeling hebben ze weer goed voor
zichzelf gezorgd.
Kijk naar de recente overgang van onze ICS naar ATOS. 86 medewerkers moesten
overgaan naar ATOS. De TOP van ICS bleef.
Erger nog… de topvrouw, de Chief DIO, verlaat de firma met een mooie bonus.
Wraakroepend en voor de modale-Agfa-medewerker: intriest.
Kijk naar wat we in de kranten moeten lezen, ook al mogen we die volgens onze Top niet
geloven. De verkoop van onze Offset divisie zit al in een tweede fase, er zijn kandidaatkopers. Opnieuw zorgt dit voor onrust en onzekerheid.
Dan hebben we het nog niet over de stiekeme, individuele benaderingen en dreigementen,
de stiekeme overgang en verplaatsingen binnen de NV’s en BV.
En dan …plots…als klap op de vuurpijl: de BRANDWEER. Het plan, opnieuw NIET
OVERLEGD, maar wel even toegelicht, slikken en zwijgen…dit plan betekent dat een
brandweerploeg met 1 vaste brandweerman minder zal moeten opereren, en deze vaste
brandweerman wordt vervangen door een Combi-man. Dit geeft ernstige
veiligheidsproblemen: de opleiding van onze Combi-mannen is niet voldoende, de kans
om samen te trainen is onvoldoende, … Brandweerman, dat is een roeping, een
veiligheidsfunctie, belangrijk voor u en voor mij, voor onze buurt. Het is een functie waar je
elkaar moet kennen en vertrouwen. Moeilijk als je nooit als ploeg samenwerkt, samen
traint, samen oefent. Moeilijk als je in sommige gevallen zelfs elkaars naam niet kent. Voor
onze leiding is dat allemaal geen probleem, de ‘getallekes kloppen.’ Onze argumenten
worden niet gehoord, deze worden door ons telkens opnieuw geventileerd, maar worden
in het overleg niet mee genomen. Onaanvaardbaar, dit kan echt niet.
Wij eisten dringend overleg en verlieten daarom de vergadering van CPB van mei. In het
gesprek hierover met de directie op 2 juni hebben wij onze bezorgdheden toegelicht, wij
wachten nu op verder overleg.
We houden jullie op de hoogte.
ACVBIE, ACV Puls, ABVV en BBTK
Agfa HealthCare NV, Agfa NV, Agfa Offset BV, Agfa-Gevaert NV
Vandaag 25 mei 2022 hebben de syndicale fracties het Comité voor Preventie en Beveiliging verlaten.
Reeds maanden vragen wij overleg over de continuïteit en de veiligheid voor alle medewerkers en in
het bijzonder voor onze “brandweermannen”.
Tijdens het CPB van 27 april 2022 werd door de directie een overleg aangekondigd.
Op het syndicaal overleg met HR van vorige week werd het “toekomstplan” voor de brandweer voorgesteld
en dit plan was niet onderhandelbaar, slikken en zwijgen..
We moeten vaststellen dat het hier over een regelrechte afbouw gaat van de vaste brandweer en de verder
uitbouw van combi functies. We blijven met veel vragen zitten en het door de directie in het CPB van 27
april aangekondigde overleg werd vakkundig naar de prullenbak verwezen
Maar blijkbaar is overleg voor ons iets anders dan voor de directie.
Onder overleg verstaan we het van gedachten wisselen met de bedoeling:
* het verstrekken van adviezen.
* het oplossen van problemen.
We moeten echter vaststellen dat wij geen kans hebben om ten gronde te overleggen over de invulling van
de brandweer.
Wij blijven onze verantwoordelijkheid nemen voor de veiligheid van alle medewerkers op Agfa.
Namens het gemeenschappelijk vakbondsfront
Agfa-Gevaert NV
Arbeiders – Bedienden – Kaders
Persmededeling :
De Agfa-Gevaert Groep kondigt de intentie aan om een belangrijke reorganisatie van haar financiële diensten door te voeren binnen het kader van het lopende transformatieprogramma van de onderneming. Deze reorganisatie beoogt het sneller bereiken van vereenvoudiging, van automatisatie en van best-in-class businessprocessen. Ze zal ondersteund worden door een investering in nieuwe capaciteiten in Agfa’s interne shared service center en door een overeenkomst met IBM.
Deze reorganisatie zou een impact hebben op 65 posities, waarvan 52 in Europa. Agfa heeft de intentie om al het mogelijke te doen om het aantal directe ontslagen zo beperkt mogelijk te houden. De onderneming zal bovendien ook haar verantwoordelijkheid nemen om de betrokken werknemers respectvol te behandelen en maximaal te ondersteunen, onder meer als onderdeel van het toepasselijk sociaal overleg.
Ons standpunt :
Weeral veel te veel gezinnen die een zonnige toekomst zien verloren gaan voor winstbejag door de happy few .
Of deze afslanking onder de noemer van transformatie of reorganisatie geplaatst word is niet belangrijk .
Wij betreuren dit dan ook ten zeerste . Er zijn gelukkig geen arbeiders geimpacteerd.
Wij zijn er ook van overtuigd dat dit niet de laatste kleine groep is die ze gaan aanpakken .
Door de salami transformaties slagen er dan ook in om onder elke radar te blijven .
Wij gaan dit dossier met argus ogen blijven opvolgen en staan klaar om eventuele acties van de collega’s te ondersteunen .
Wij houden ons hart vast voor de resultaten van het ” Noorderlicht ” ( doorlichting Materials )
Zoals jullie al weten gaat op 22 april in Antwerpen een (hopelijk grote) betoging door voor de versterking van de koopkracht van de gewone (werk)mensen.
Het leven wordt stilaan onbetaalbaar voor wie met werken of een uitkering zijn of haar brood moet kopen terwijl heel wat bedrijven ondanks (of dankzij) de oorlog in Oekraïne torenhoge winsten blijven maken.
Ondertussen klinkt het bij de werkgevers dat de automatische indexering de concurrentiepostie van de bedrijven ondermijnt – de meest afgezaagde plaat van de laatste 20 jaar.
Maar waarom moeten de chemie-arbeid(st)ers en bedienden gaan betogen ? Er worden in onze sector toch goede CAO’s afgesloten. De lonen liggen toch vrij hoog.
Door de loonnormwet zien we dat de onderhandelingsmarge de laatste jaren steeds kleiner wordt, de laatste CAO was dat 0,4 %, wat ons toeliet om toch nog door de piepkleine spleet te glippen en hogere loonsverhogingen af te dwingen.
De volgende ronde zal er – door diezelfde loonnomwet – GEEN MARGE zijn, zelfs geen 0,4 % maar 0,0000 %. De wet houdt namelijk rekening met de inflatie en zoals jullie weten is die de laatste maanden enorm.
De inflatie van de voorbije 2 jaar wordt berekend in de loonnorm van de komende 2 jaar waardoor deze dus nihil zal zijn.
WE BETOGEN DUS ALS CHEMIE-ARBEID(ST)ERS EN BEDIENDEN VOOR VRIJE ONDERHANDELINGEN IN 2023-2024 !
De discussies over een loonnorm worden steeds moeilijker en langer. Dit jaar konden de sectoronderhandelingen pas na de zomer starten, waardoor slechts enkele bedrijfsCAO’s eind 2021 konden afgesloten worden. De meeste bedrijven konden pas dit voorjaar onderhandelen en in enkele bedrijven van onze sector moeten de onderhandelingen zelfs nog starten. ANDERHALF JAAR NA DE INGANGSDATUM VAN DE CAO dus.
Dat komt door de loonnormwet die bepaalt dat er eerst een wetenschappelijk rapport moet komen (in december), daarna onderhandelingen (in de Groep van 10) en dat de regering daarna moet beslissen.
Het wordt dus alsmaar moeilijker om de CAO op tijd te laten ingaan.
WE BETOGEN DUS ALS CHEMIE-ARBEID(ST)ERS EN BEDIENDEN VOOR CAO’S DIE OP TIJD WORDEN AFGESLOTEN !
De torenhoge inflatie en de stijgende prijzen zorgen ervoor dat het leven steeds duurder en duurder wordt.
Gelukkig hebben we in ons land en onze sector een automatische indexering.
Hoewel deze indexering zelfs niet de echte prijsevolutie volgt (sinds 1993 zijn onder andere de brandstofprijzen eruit gehaald) zorgt die ervoor dat we niet telkens opnieuw strijd moeten leveren om ons loon op peil te houden.
En uiteraard ligt die indexering vandaag onder vuur van de werkgevers, die hun winsten zien verkleinen.
In de chemiesector verhogen de lonen voor de vierde keer in 1 jaar tijd met 2 %. Als deze automatische indexering niet zou bestaan, zou het loon van de chemie-arbeider en bediende dus gecumuleerd 8,25 % minder waard zijn !
WE BETOGEN DUS ALS CHEMIE-ARBEID(ST)ERS EN BEDIENDEN VOOR HET BEHOUD EN DE VERBETERING VAN DE INDEX !
Meer dan redenen genoeg dus om onze leden en collega’s te mobiliseren voor de betoging van 22 april in Antwerpen en de nationale betoging die op 20 juni in Brussel zal doorgaan.
Vrijdag 22 april verzamelen we om 09U15 aan de uitgang van het Centraal Station van Antwerpen
Deelnemers aan de betoging zijn gedekt door een stakingsaanzegging.
Vrijdag 22 april is er een actiedag in Antwerpen op het operaplein .
We spreken om 09U15 af aan de uitgang van het Centraal station van Antwerpen .
We roepen op om massaal aanwezig te zijn . Iedereen is gedekt door een stakingsaanzegging .
